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Os 5 erros que prejudicam a lucratividade do seu negócio
Descubra quais os erros que prejudicam a lucratividade do seu empreendimento e tenha dicas de como evitar esses equívocos
A lucratividade é um dos principais indicadores de sucesso de um negócio. Ela representa a capacidade de gerar receita superior aos custos e despesas, garantindo a sustentabilidade e o crescimento da empresa.
No entanto, muitos empreendedores cometem erros que comprometem a lucratividade do seu negócio e colocam em risco a sua sobrevivência no mercado.
Neste artigo, vamos apresentar 5 erros que prejudicam a lucratividade do seu negócio e como se livrar deles.
Veja também:
5 Erros que prejudicam a lucratividade
Entenda o que é crítico evitar para garantir a lucratividade do seu negócio:
Erro 1: Não conhecer seu público alvo
O primeiro erro que prejudica a lucratividade do seu negócio é não conhecer o seu público-alvo. Resumidamente, o público-alvo é o conjunto de pessoas que têm interesse, necessidade ou desejo pelo seu produto, ou serviço.
Conhecê-lo é fundamental para definir o seu preço e a estratégia de marketing. Se você não o conhece, corre o risco de oferecer algo que não atende às expectativas, necessidades ou preferências dos seus clientes.
Além disso, você pode correr o risco de cobrar um valor que não condiz com o valor percebido pelo seu produto ou serviço. Isso pode resultar em baixa demanda, insatisfação, reclamações, perda de clientes e queda nas vendas.
Para se livrar desse erro, você deve fazer uma pesquisa de mercado, para identificar e segmentar o seu público-alvo, levando em conta aspectos como: características demográficas, comportamentais e geográficas.
Você deve também criar personas, que são representações fictícias dos seus clientes ideais, com base nos dados coletados. As personas ajudam a criar uma comunicação mais personalizada, efetiva e assertiva com o seu público-alvo.
Erro 2: Não controlar seu fluxo de caixa
O segundo erro, que prejudica a lucratividade do seu negócio, é não controlar o seu fluxo de caixa. O fluxo de caixa é o movimento de entradas e saídas de dinheiro no seu negócio, em um determinado período de tempo.
Controlá-lo é essencial para manter a saúde financeira da sua empresa. Ele permite que você tenha uma visão clara da sua situação financeira atual e futura, evitando surpresas desagradáveis.
Para se livrar desse erro, você deve registrar e acompanhar todas as movimentações financeiras do seu negócio, usando ferramentas.
Busque diminuir custos, negociar termos vantajosos, e ampliar receitas, através da diversificação de produtos, serviços ou exploração de novos mercados e canais de venda.
Erro 3: Não inovar no seu negócio
O terceiro erro que prejudica a lucratividade do seu negócio, é não inovar no seu negócio. Inovação consiste em criar ou aprimorar algo, de maneira original, criativa e diferenciada, proporcionando valor ao negócio, clientes e sociedade.
Inovar no seu negócio é essencial para se manter competitivo, relevante e atualizado no mercado.
A inovação permite que você se destaque da concorrência, ofereça soluções mais eficientes, satisfatórias e sustentáveis, e atenda às novas demandas e tendências dos consumidores.
Elimine esse erro, ao promover uma cultura inovadora em seu negócio, fomentando criatividade, experimentação, colaboração e aprendizado constante.
Além disso, busque inspiração em diversos setores, mantenha-se atento às novidades e mudanças de mercado para promover inovação contínua.
Erro 4: não valorizar sua equipe
O quarto erro, que prejudica a lucratividade do seu negócio, é não valorizar a sua equipe. O bem mais precioso de uma empresa são os seus colaboradores, afinal, eles são a linha de frente do negócio.
Não valorizá-los é um erro que não deve ser cometido, visto que são eles que contribuem para o alcance dos objetivos e metas da empresa.
Para se livrar desse erro, você deve reconhecer e recompensar o trabalho e o desempenho da sua equipe, oferecendo salários justos, benefícios, incentivos, feedbacks, elogios, entre outros.
Invista também na capacitação e desenvolvimento da sua equipe. Além disso, você deve promover um ambiente de trabalho saudável, seguro, agradável e colaborativo.
Erro 5: Não ter uma gestão contábil ao seu lado
Um erro bem comum que diminui, e muito, a lucratividade, é a ausência de um contador ao seu lado. Afinal, uma gestão contábil pode ajudar seu negócio a se manter em dia com o Fisco e encontrar oportunidades de redução de impostos.
Por esse motivo, a Contabily oferece os serviços de contabilidade que podem se adequar ao seu negócio. Então não perca tempo, nos contate e descubra como podemos te ajudar!
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